مؤسس Zentry جارندير يشارك رؤية الشركة وخطة المنتجات
تحدث مؤسس Zentry، جارندير، مؤخرًا في مقابلة، حيث شارك تاريخ تطور الشركة ورؤية المنتجات وخططها المستقبلية. يتمتع جارندير بخلفية هندسية، وقد عمل في صناعة التشفير لمدة 10 سنوات، حيث يركز بشكل رئيسي على تقنيات Layer وNFT والألعاب. قبل عامين، بدأ العمل في مجال الألعاب web3 الذي يحبه حقًا، وأسّس GuildFi وجمع بنجاح 1.4 مليار دولار.
عندما سُئل عن سبب اختياره لإنشاء مشروع ألعاب في مجال web3، ذكر جارندير أن وجهة نظره حول ألعاب blockchain كانت تتغير باستمرار. يعتقد أن أكبر تغيير تقدمه blockchain للألعاب هو تعزيز الشفافية، مما سيحسن بشكل كبير تجربة المستخدم. فيما يتعلق بكيفية جذب مستخدمي web2، يعتقد أن التركيز على اللعبة نفسها هو نقطة انطلاق جيدة، بدلاً من الترويج لبعض النظريات الفارغة.
في تصميم المنتجات، تحاول Zentry إيجاد توازن بين web2 و web3. اعترف Jarindr أن تلبية احتياجات فئتين من المستخدمين في نفس الوقت أمر صعب. منتجات Zentry متنوعة، تستهدف مجموعات مستخدمين مختلفة. على سبيل المثال، Radiant موجهة بشكل رئيسي لمستخدمي web2، حيث تخلق تجربة سلسة؛ بينما Nexus تركز على مجموعة مستخدمي web3.
عند الحديث عن تطور منتج GuildFi بعد ترقية Zentry، أشار Jarindr إلى أن الفكرة الأساسية لا تزال ذات صلة عالية، لكن الرؤية أصبحت أكبر. لا يزالون يعتمدون على المجتمع والألعاب، لكن تصميم آلية المكافآت سيكون مختلفًا. رؤية Zentry هي إنشاء "لعبة داخل لعبة" عالمية المستوى (Game of Games)، لبناء طبقة Play Economy فوق العديد من الألعاب.
أكد Jarindr أن Zentry لن تجعل المكافآت الهدف الرئيسي، بل ستضع تجربة الانغماس في IP نفسها في المقام الأول. إنهم يأملون أن يتمكن المستخدمون من القيام بأشياء يحبونها قدر الإمكان، بينما يعززون معدل احتفاظ المستخدمين ومعدل الشراء من خلال بعض آليات المكافآت الذكية.
فيما يتعلق بكيفية جذب المستخدمين، أفاد Jarindr أن Play Economy التي أنشأتها Zentry يمكن أن توجه بنجاح مجموعتي المستخدمين من web2 و web3 للتفاعل مع بعضهم البعض بشكل تلقائي. تشمل منتجاتهم الرئيسية عددًا من المنتجات: Radiant الموجهة نحو الألعاب الافتراضية، وNexus البوابة الاجتماعية الموجهة نحو مستخدمي web3، وZigma الموجهة نحو جامعّي NFT، وAzul التي تتميز بخصائص الذكاء الاصطناعي.
حول دور رمز ZENT في نظام Zentry البيئي، ذكر Jarindr أنهم سيقومون بتمرير جزء من الأرباح للمستثمرين بطرق مختلفة. كلما زادت مساهمة المستخدم أو المستثمر في Zentry وعمق تجربته، زادت المكافآت المستلمة بشكل متناسب. كما أن ZENT سيكون رمزًا عامًا لجميع المنتجات، وسيتوفر المزيد من الميزات في المستقبل.
جاريندر واثق من آفاق زينتري، ويعتقد أن هذا المشروع سيتجاوز معظم مشاريع الويب 3، وسيقدم للمستخدمين تجربة ألعاب جديدة تمامًا.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
مؤسس Zentry يكشف: بناء نظام بيئي للألعاب يتجاوز web2 و web3
مؤسس Zentry جارندير يشارك رؤية الشركة وخطة المنتجات
تحدث مؤسس Zentry، جارندير، مؤخرًا في مقابلة، حيث شارك تاريخ تطور الشركة ورؤية المنتجات وخططها المستقبلية. يتمتع جارندير بخلفية هندسية، وقد عمل في صناعة التشفير لمدة 10 سنوات، حيث يركز بشكل رئيسي على تقنيات Layer وNFT والألعاب. قبل عامين، بدأ العمل في مجال الألعاب web3 الذي يحبه حقًا، وأسّس GuildFi وجمع بنجاح 1.4 مليار دولار.
عندما سُئل عن سبب اختياره لإنشاء مشروع ألعاب في مجال web3، ذكر جارندير أن وجهة نظره حول ألعاب blockchain كانت تتغير باستمرار. يعتقد أن أكبر تغيير تقدمه blockchain للألعاب هو تعزيز الشفافية، مما سيحسن بشكل كبير تجربة المستخدم. فيما يتعلق بكيفية جذب مستخدمي web2، يعتقد أن التركيز على اللعبة نفسها هو نقطة انطلاق جيدة، بدلاً من الترويج لبعض النظريات الفارغة.
في تصميم المنتجات، تحاول Zentry إيجاد توازن بين web2 و web3. اعترف Jarindr أن تلبية احتياجات فئتين من المستخدمين في نفس الوقت أمر صعب. منتجات Zentry متنوعة، تستهدف مجموعات مستخدمين مختلفة. على سبيل المثال، Radiant موجهة بشكل رئيسي لمستخدمي web2، حيث تخلق تجربة سلسة؛ بينما Nexus تركز على مجموعة مستخدمي web3.
عند الحديث عن تطور منتج GuildFi بعد ترقية Zentry، أشار Jarindr إلى أن الفكرة الأساسية لا تزال ذات صلة عالية، لكن الرؤية أصبحت أكبر. لا يزالون يعتمدون على المجتمع والألعاب، لكن تصميم آلية المكافآت سيكون مختلفًا. رؤية Zentry هي إنشاء "لعبة داخل لعبة" عالمية المستوى (Game of Games)، لبناء طبقة Play Economy فوق العديد من الألعاب.
أكد Jarindr أن Zentry لن تجعل المكافآت الهدف الرئيسي، بل ستضع تجربة الانغماس في IP نفسها في المقام الأول. إنهم يأملون أن يتمكن المستخدمون من القيام بأشياء يحبونها قدر الإمكان، بينما يعززون معدل احتفاظ المستخدمين ومعدل الشراء من خلال بعض آليات المكافآت الذكية.
فيما يتعلق بكيفية جذب المستخدمين، أفاد Jarindr أن Play Economy التي أنشأتها Zentry يمكن أن توجه بنجاح مجموعتي المستخدمين من web2 و web3 للتفاعل مع بعضهم البعض بشكل تلقائي. تشمل منتجاتهم الرئيسية عددًا من المنتجات: Radiant الموجهة نحو الألعاب الافتراضية، وNexus البوابة الاجتماعية الموجهة نحو مستخدمي web3، وZigma الموجهة نحو جامعّي NFT، وAzul التي تتميز بخصائص الذكاء الاصطناعي.
حول دور رمز ZENT في نظام Zentry البيئي، ذكر Jarindr أنهم سيقومون بتمرير جزء من الأرباح للمستثمرين بطرق مختلفة. كلما زادت مساهمة المستخدم أو المستثمر في Zentry وعمق تجربته، زادت المكافآت المستلمة بشكل متناسب. كما أن ZENT سيكون رمزًا عامًا لجميع المنتجات، وسيتوفر المزيد من الميزات في المستقبل.
جاريندر واثق من آفاق زينتري، ويعتقد أن هذا المشروع سيتجاوز معظم مشاريع الويب 3، وسيقدم للمستخدمين تجربة ألعاب جديدة تمامًا.