موجة البنية التحتية الجديدة: تحليل الفرص والتحديات في مسار DePIN
DePIN تمثل شبكة البنية التحتية المادية اللامركزية، من خلال تحفيز المستخدمين على مشاركة مواردهم الشخصية لبناء شبكة البنية التحتية، بما في ذلك مجالات مثل مساحة التخزين، وحركة الاتصالات، والحوسبة السحابية، والطاقة. ببساطة، تقوم DePIN بتوزيع البنية التحتية التي كانت تقدمها شركات مركزية عبر شكل من أشكال التجمع، إلى العديد من المستخدمين في جميع أنحاء العالم.
وفقًا لبيانات منصة البيانات، بلغت القيمة السوقية في مجال DePIN حاليًا 5.2 مليار دولار، متجاوزةً 5 مليارات دولار في مجال الأوراكيل، وتظهر اتجاهًا تصاعديًا مستمرًا. سواء كان ذلك في Arweave وFilecoin اللتين ظهرتا في البداية، أو Helium التي كانت محل اهتمام كبير في سوق الصعود الأخير، أو Render Network التي اكتسبت شعبية مؤخرًا، فإن جميعها تنتمي إلى هذا المجال.
أسباب اهتمام DePIN مؤخراً يمكن تلخيصها في ثلاث نقاط:
إن بناء البنية التحتية أصبح أكثر كمالاً مقارنةً قبل بضع سنوات، مما مهد الطريق لمجال DePIN؛
في نهاية عام 2022 ، اقترحت مؤسسة بحثية لأول مرة مفهوم DePIN ، معتبرةً أنه "واحد من أهم مجالات الاستثمار في العملات المشفرة في العقد المقبل" ، وقد أضفى التعريف والتوقعات الجديدة دفعة سردية جديدة لهذا المسار;
كان الناس يعلقون آمالهم في كسر دائرة Web3 على وسائل التواصل الاجتماعي والألعاب، ولكن مع قدوم السوق الهابطة، بدأوا في استكشاف إمكانيات أخرى، وأصبح مسار DePIN، الذي يرتبط ارتباطًا وثيقًا بمستخدمي Web2، خيارًا مهمًا للعاملين في مجال Web3.
ستتناول هذه المقالة تحليلًا عميقًا لـ DePIN من خمسة جوانب: لماذا نحتاج إلى DePIN، نموذج الاقتصاد الرمزي الخاص بـ DePIN، حالة الصناعة، المشاريع التمثيلية، تحليل المزايا، بالإضافة إلى القيود والتحديات.
لماذا نحتاج إلى DePIN?
حالة الصناعة ICT التقليدية
في صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات التقليدية، تنقسم البنية التحتية بشكل رئيسي إلى: الأجهزة والبرمجيات والحوسبة السحابية وتخزين البيانات وتقنيات الاتصال.
في الوقت الحالي، من بين الشركات العشر الأولى في العالم من حيث القيمة السوقية، تنتمي ست شركات إلى صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، مما يمثل نصف السوق.
وفقًا للبيانات، بلغ حجم سوق تكنولوجيا المعلومات والاتصالات العالمية في عام 2022 43900 مليار دولار أمريكي، وظهرت مراكز البيانات والبرمجيات في العامين الماضيين اتجاهًا نحو النمو، مما يؤثر على جوانب حياتنا.
أزمة الصناعة التقليدية لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات
ومع ذلك، يواجه قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات الحالي صعوبتين بارزتين:
عوائق دخول الصناعة مرتفعة، مما يحد من المنافسة الكاملة، مما يؤدي إلى احتكار التسعير من قبل الشركات الكبرى.
في مجالات تخزين البيانات وخدمات الاتصال، تحتاج الشركات إلى استثمار مبالغ كبيرة في شراء الأجهزة، وتأجير الأراضي، ونشرها، وتوظيف الموظفين. هذه التكاليف الباهظة تجعل من الممكن فقط للشركات الكبرى المشاركة، حيث إن حصة السوق المشتركة بين بعض عمالقة الحوسبة السحابية وتخزين البيانات تقترب من 70%. وهذا يؤدي إلى احتكار الأسعار من قبل العمالقة، بينما ستتحمل التكاليف الباهظة في النهاية المستهلكين.
خذ تكلفة خدمات الحوسبة السحابية وتخزين البيانات كمثال، حيث إن تكلفتها مرتفعة للغاية. وفقًا للبيانات، في عام 2022، بلغ إجمالي إنفاق الشركات والأفراد على خدمات السحابة 490 مليار دولار أمريكي، ومن المتوقع أن يستمر هذا الرقم في الارتفاع في السنوات القادمة، حيث من المتوقع أن يتجاوز 720 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2024. ينفق 31% من الشركات الكبرى أكثر من 12 مليون دولار أمريكي سنويًا على خدمات السحابة، بينما ينفق 54% من الشركات الصغيرة والمتوسطة أكثر من 1.2 مليون دولار أمريكي على خدمات السحابة. مع زيادة استثمار الشركات في خدمات السحابة، أفادت 60% من الشركات أن تكاليفها السحابية أعلى من المتوقع.
إنه من خلال النظر فقط في الحالة الحالية في مجال خدمات السحابة المتعلقة بالحوسبة السحابية وتخزين البيانات، يمكننا أن نرى أن هيمنة الأسعار من قبل الشركات الكبرى ستؤدي إلى زيادة ضغط الإنفاق على المستخدمين والشركات. علاوة على ذلك، فإن الطبيعة الكثيفة رأس المال تحد من المنافسة الكاملة في السوق، كما أنها تؤثر على الابتكار والتنمية في هذا المجال.
معدل استخدام موارد البنية التحتية المركزية منخفض.
تُعَدّ انخفاض نسبة استخدام موارد البنية التحتية المركزية تحديًا كبيرًا في العمليات التجارية اليوم. يُعتبر هذا الأمر بارزًا بشكل خاص في بيئات الحوسبة السحابية، حيث عادةً ما تخصص الشركات ميزانيات كبيرة لخدمات السحابة.
وفقًا للتقرير الأخير، يتم إهدار 32% من ميزانية السحابة الخاصة بالشركات في المتوسط، مما يعني أن ثلث الموارد تبقى غير مستخدمة بعد الإنفاق على السحابة، مما يؤدي إلى خسائر مالية ضخمة.
يمكن أن يُعزى هذا التوزيع غير السليم للموارد إلى عوامل متنوعة. على سبيل المثال، بالنسبة لتوريد الموارد، غالبًا ما تُبالغ الشركات في تقدير احتياجاتها لضمان استمرارية الخدمة. بالإضافة إلى ذلك، يُعزى هدر السحابة في أكثر من نصف الحالات إلى نقص الفهم لتكاليف السحابة، مما يؤدي إلى الضياع في تسعير السحابة المعقد والعروض المتنوعة.
من جهة، فإن احتكار الشركات الكبرى يؤدي إلى ارتفاع الأسعار، ومن جهة أخرى، يتم هدر جزء كبير من نفقات الشركات على السحابة، مما يجعل تكاليف تكنولوجيا المعلومات ونسبة استخدام تكنولوجيا المعلومات في مأزق مزدوج، وهذا ضار جداً بالتطور الصحي للبيئة التجارية. ومع ذلك، فإن كل شيء له حدين، وهذا يوفر أيضاً تربة لتطور DePIN.
في مواجهة الأسعار المرتفعة للحوسبة السحابية والتخزين بالإضافة إلى معضلة هدر السحابة، يمكن لمسار DePIN أن يلبي هذه الحاجة بشكل جيد. من حيث الأسعار، فإن أسعار التخزين اللامركزي أرخص بعدة مرات من التخزين المركزي؛ وفيما يتعلق بمعضلة هدر السحابة، بدأت بعض البنى التحتية اللامركزية تعتمد طريقة تسعير متعددة الطبقات لتمييز الاحتياجات المختلفة، على سبيل المثال، يحقق أحد المشاريع في مسار الحوسبة اللامركزية من خلال اعتماد استراتيجيات تسعير متعددة المستويات التوافق الأكثر كفاءة بين عرض وطلب وحدات معالجة الرسوم GPU. سيتم تقديم مزايا البنية التحتية اللامركزية في حل هذين التحديين بمزيد من التفصيل في قسم تحليل المشاريع لاحقاً.
نموذج الاقتصاد الرمزي لـ DePIN
المنطق الأساسي لـ DePIN هو تعزيز المستخدمين لتوفير الموارد من خلال حوافز الرموز، بما في ذلك قوة معالجة GPU، ونقاط نشر، ومساحة تخزين، من أجل المساهمة في شبكة DePIN بأكملها.
نظرًا لأن الرموز في المرحلة المبكرة من مشاريع DePIN غالبًا ما لا تحتوي على قيمة فعلية، فإن سلوك المستخدمين في المشاركة في الشبكة لتوفير الموارد يشبه إلى حد ما سلوك المستثمرين المغامرين. يقوم جانب العرض باختيار المشاريع الواعدة من بين العديد من مشاريع DePIN، ثم يستثمر الموارد فيها ليصبح "عامل خطر"، من خلال زيادة عدد الرموز والربح من ارتفاع قيمة الرموز.
هؤلاء مقدمو الخدمات يختلفون عن التعدين التقليدي، حيث أن الموارد التي يقدمونها قد تشمل الأجهزة والنطاق الترددي والقدرة الحاسوبية وغيرها، وغالبًا ما تكون رموز دخلهم مرتبطة بظروف استخدام الشبكة، وطلب السوق، وعوامل أخرى. على سبيل المثال، انخفاض استخدام الشبكة يؤدي إلى تقليل المكافآت، أو تعرض الشبكة لهجوم أو عدم استقرار، مما يؤدي إلى هدر مواردهم. لذلك، يحتاج عمال المناجم في مجال DePIN إلى أن يكونوا مستعدين لتحمل هذه المخاطر المحتملة وتقديم الموارد للشبكة، ليكونوا جزءًا أساسيًا في استقرار الشبكة وتطوير المشاريع.
هذه الطريقة في التحفيز ستخلق تأثير دولاب الطاحونة، حيث تتشكل دورة إيجابية عندما يكون التطور جيدًا؛ على العكس، قد تؤدي إلى دورة انسحاب بسهولة عندما يكون التطور في اتجاه هابط.
جذب المشاركين من جانب العرض من خلال الرموز: جذب المشاركين الأوائل للمشاركة في بناء الشبكة وتقديم الموارد من خلال نموذج اقتصادي جيد للرموز، ومنح مكافآت بالرموز.
جذب البناء والمستخدمين الاستهلاكيين الشبكيين: مع زيادة مزودي الموارد، بدأ بعض المطورين في الانضمام إلى بناء المنتجات البيئية، وفي الوقت نفسه، بعد أن أصبح من الممكن تقديم خدمات معينة من جانب العرض، بدأت المستهلكين أيضًا في الانجذاب للانضمام بسبب أن DePIN يوفر أسعارًا أقل مقارنة بالبنية التحتية اللامركزية.
تشكيل ردود فعل إيجابية: مع زيادة عدد المستهلكين المستخدمين، فإن تحفيز هذا الطلب يجلب المزيد من الإيرادات لمشاركي جانب العرض، مما يشكل ردود فعل إيجابية، وبالتالي يجذب المزيد من المشاركين من كلا الجانبين.
تحت هذه الحلقة ، أصبح لدى جانب العرض المزيد من المكافآت الرمزية القيمة ، وأصبح جانب الطلب لديه خدمات أكثر تكلفة وكفاءة ، وتظل قيمة الرموز الخاصة بالمشروع متماشية مع نمو المشاركين من الجانبين ، ومع ارتفاع أسعار الرموز ، فإنها تجذب المزيد من المشاركين والمضاربين للمشاركة ، مما يشكل التقاط القيمة.
من خلال آلية تحفيز الرموز، يجذب DePIN أولاً مقدمي الخدمة، ثم يجذب المستخدمين للاستخدام، مما يحقق الإطلاق البارد للمشروع وآلية التشغيل الأساسية، مما يسمح بمزيد من التوسع والتطور.
الوضع الحالي لصناعة DePIN
من أوائل المشاريع التي تم تأسيسها، مثل الشبكة اللامركزية Helium ( في عام 2013 )، والتخزين اللامركزي Storj ( في عام 2014 )، و Sia ( في عام 2015 )، يمكن ملاحظة أن أولى مشاريع DePIN كانت تركز بشكل أساسي على تقنيات التخزين والاتصالات.
ومع ذلك، مع التطور المستمر للإنترنت، وإنترنت الأشياء، والذكاء الاصطناعي، تزداد متطلبات البنية التحتية واحتياجات الابتكار بشكل متزايد. من خلال النظر في الوضع الحالي لتطور DePIN، نجد أن المشاريع المتعلقة بـ DePIN تتركز حالياً بشكل رئيسي على الحوسبة، والتخزين، وتقنيات الاتصالات، بالإضافة إلى جمع البيانات ومشاركتها.
من خلال النظر إلى المشاريع العشرة الأوائل في تصنيف القيمة السوقية في مجال DePIN، نجد أن معظمها ينتمي إلى مجالات التخزين والحوسبة، بالإضافة إلى وجود بعض المشاريع الجيدة في مجال الاتصالات، بما في ذلك الرائد الصناعي هليوم (Helium) والنجم الصاعد ثيتا (Theta)، وسيتم إجراء تحليل أعمق للمشاريع لاحقًا.
مشاريع تمثيلية في صناعة DePIN
وفقًا لترتيب القيمة السوقية في منصة البيانات، ستركز هذه المقالة على تحليل المشاريع الخمسة الأولى: Filecoin وRender وTheta وHelium وArweave.
أولاً، دعونا نلقي نظرة على المشاريع المعروفة Filecoin و Arweave في مجال التخزين اللامركزي.
Filecoin & Arweave------مسار التخزين اللامركزي
كما ذُكر في بداية صعوبات صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات التقليدية، فإن في مجال التخزين البيانات التقليدي، فإن التسعير المرتفع للتخزين السحابي المركزي من جانب العرض وانخفاض استغلال الموارد من جانب المستهلك قد تسبب في أزمة لمصالح المستخدمين والشركات، بالإضافة إلى وجود مخاطر مثل تسرب البيانات. لمواجهة هذه الظاهرة، توفر Filecoin وArweave أسعارًا أقل من خلال التخزين اللامركزي، مما يقدم خدمات مختلفة للمستخدمين.
دعونا نلقي نظرة على Filecoin. من جانب العرض، Filecoin هو شبكة تخزين موزعة لامركزية، تحفز المستخدمين على توفير مساحة التخزين من خلال نظام حوافز يعتمد على الرموز. توفير المزيد من مساحة التخزين مرتبط مباشرة بالحصول على المزيد من مكافآت الكتل. في حوالي شهر واحد من إطلاق الشبكة التجريبية، بلغت سعة التخزين 4PB، حيث لعب عمال المناجم في الصين دورًا مهمًا كموفري مساحة التخزين. حاليًا، وصلت مساحة التخزين إلى 24EiB.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 13
أعجبني
13
8
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
AirdropFreedom
· 08-01 17:04
إتقان جميع أساليب وتكتيكات التوزيعات المجانية، والتركيز على مجالات استثمار التمويل اللامركزي وNFT. إحترام التجارة الحرة، وحب الفرص الجديدة، مع التركيز على إدارة المخاطر، وكره شديد للحمقى ومشاريع السحب.
يرجى كتابة تعليق باللغة الصينية
52 مليار؟ يبدو أنه جيد جدًا
شاهد النسخة الأصليةرد0
LightningClicker
· 07-31 06:32
آه أخيرًا هناك من يتحدث عن depin، لقد تم خداع الناس لتحقيق الربح من filecoin في ذلك الوقت~
شاهد النسخة الأصليةرد0
SilentHenzi
· 07-30 04:25
小黑，两年前就拿这吹嘘了خداع الناس لتحقيق الربح，又来了，去你妈的臭狗屎
شاهد النسخة الأصليةرد0
rug_connoisseur
· 07-30 03:28
جيد جداً، لكن الكثير من الناس قد فقدوا mint.
شاهد النسخة الأصليةرد0
GasFeeDodger
· 07-30 03:27
تدعوني لتجنب تكاليف الغاز، فهذا هو هوايتي المفضلة.
يرجى التعليق بالصينية:
هل هناك مسار جديد لاستغلال الحمقى؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
WenAirdrop
· 07-30 03:26
هوى تشيان ليو مينغ
شاهد النسخة الأصليةرد0
BearMarketSurvivor
· 07-30 03:23
مرة أخرى، يظهر الهجوم المفاجئ على الساحة. يبدو أن خط الإمداد موثوق، لكن تذكر أن البقاء على قيد الحياة في سوق الدببة هو الحقيقة الأساسية.
شاهد النسخة الأصليةرد0
GateUser-5854de8b
· 07-30 03:13
لماذا تتحدثون عن depin مرة أخرى، أشعر ببعض الألم في الكبد.
تحليل عميق لمسار DePIN: الفرص والتحديات وراء قيمة سوقية تبلغ 52 مليار دولار
موجة البنية التحتية الجديدة: تحليل الفرص والتحديات في مسار DePIN
DePIN تمثل شبكة البنية التحتية المادية اللامركزية، من خلال تحفيز المستخدمين على مشاركة مواردهم الشخصية لبناء شبكة البنية التحتية، بما في ذلك مجالات مثل مساحة التخزين، وحركة الاتصالات، والحوسبة السحابية، والطاقة. ببساطة، تقوم DePIN بتوزيع البنية التحتية التي كانت تقدمها شركات مركزية عبر شكل من أشكال التجمع، إلى العديد من المستخدمين في جميع أنحاء العالم.
وفقًا لبيانات منصة البيانات، بلغت القيمة السوقية في مجال DePIN حاليًا 5.2 مليار دولار، متجاوزةً 5 مليارات دولار في مجال الأوراكيل، وتظهر اتجاهًا تصاعديًا مستمرًا. سواء كان ذلك في Arweave وFilecoin اللتين ظهرتا في البداية، أو Helium التي كانت محل اهتمام كبير في سوق الصعود الأخير، أو Render Network التي اكتسبت شعبية مؤخرًا، فإن جميعها تنتمي إلى هذا المجال.
أسباب اهتمام DePIN مؤخراً يمكن تلخيصها في ثلاث نقاط:
إن بناء البنية التحتية أصبح أكثر كمالاً مقارنةً قبل بضع سنوات، مما مهد الطريق لمجال DePIN؛
في نهاية عام 2022 ، اقترحت مؤسسة بحثية لأول مرة مفهوم DePIN ، معتبرةً أنه "واحد من أهم مجالات الاستثمار في العملات المشفرة في العقد المقبل" ، وقد أضفى التعريف والتوقعات الجديدة دفعة سردية جديدة لهذا المسار;
كان الناس يعلقون آمالهم في كسر دائرة Web3 على وسائل التواصل الاجتماعي والألعاب، ولكن مع قدوم السوق الهابطة، بدأوا في استكشاف إمكانيات أخرى، وأصبح مسار DePIN، الذي يرتبط ارتباطًا وثيقًا بمستخدمي Web2، خيارًا مهمًا للعاملين في مجال Web3.
ستتناول هذه المقالة تحليلًا عميقًا لـ DePIN من خمسة جوانب: لماذا نحتاج إلى DePIN، نموذج الاقتصاد الرمزي الخاص بـ DePIN، حالة الصناعة، المشاريع التمثيلية، تحليل المزايا، بالإضافة إلى القيود والتحديات.
لماذا نحتاج إلى DePIN?
حالة الصناعة ICT التقليدية
في صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات التقليدية، تنقسم البنية التحتية بشكل رئيسي إلى: الأجهزة والبرمجيات والحوسبة السحابية وتخزين البيانات وتقنيات الاتصال.
في الوقت الحالي، من بين الشركات العشر الأولى في العالم من حيث القيمة السوقية، تنتمي ست شركات إلى صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، مما يمثل نصف السوق.
وفقًا للبيانات، بلغ حجم سوق تكنولوجيا المعلومات والاتصالات العالمية في عام 2022 43900 مليار دولار أمريكي، وظهرت مراكز البيانات والبرمجيات في العامين الماضيين اتجاهًا نحو النمو، مما يؤثر على جوانب حياتنا.
أزمة الصناعة التقليدية لتكنولوجيا المعلومات والاتصالات
ومع ذلك، يواجه قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات الحالي صعوبتين بارزتين:
في مجالات تخزين البيانات وخدمات الاتصال، تحتاج الشركات إلى استثمار مبالغ كبيرة في شراء الأجهزة، وتأجير الأراضي، ونشرها، وتوظيف الموظفين. هذه التكاليف الباهظة تجعل من الممكن فقط للشركات الكبرى المشاركة، حيث إن حصة السوق المشتركة بين بعض عمالقة الحوسبة السحابية وتخزين البيانات تقترب من 70%. وهذا يؤدي إلى احتكار الأسعار من قبل العمالقة، بينما ستتحمل التكاليف الباهظة في النهاية المستهلكين.
خذ تكلفة خدمات الحوسبة السحابية وتخزين البيانات كمثال، حيث إن تكلفتها مرتفعة للغاية. وفقًا للبيانات، في عام 2022، بلغ إجمالي إنفاق الشركات والأفراد على خدمات السحابة 490 مليار دولار أمريكي، ومن المتوقع أن يستمر هذا الرقم في الارتفاع في السنوات القادمة، حيث من المتوقع أن يتجاوز 720 مليار دولار أمريكي بحلول عام 2024. ينفق 31% من الشركات الكبرى أكثر من 12 مليون دولار أمريكي سنويًا على خدمات السحابة، بينما ينفق 54% من الشركات الصغيرة والمتوسطة أكثر من 1.2 مليون دولار أمريكي على خدمات السحابة. مع زيادة استثمار الشركات في خدمات السحابة، أفادت 60% من الشركات أن تكاليفها السحابية أعلى من المتوقع.
إنه من خلال النظر فقط في الحالة الحالية في مجال خدمات السحابة المتعلقة بالحوسبة السحابية وتخزين البيانات، يمكننا أن نرى أن هيمنة الأسعار من قبل الشركات الكبرى ستؤدي إلى زيادة ضغط الإنفاق على المستخدمين والشركات. علاوة على ذلك، فإن الطبيعة الكثيفة رأس المال تحد من المنافسة الكاملة في السوق، كما أنها تؤثر على الابتكار والتنمية في هذا المجال.
تُعَدّ انخفاض نسبة استخدام موارد البنية التحتية المركزية تحديًا كبيرًا في العمليات التجارية اليوم. يُعتبر هذا الأمر بارزًا بشكل خاص في بيئات الحوسبة السحابية، حيث عادةً ما تخصص الشركات ميزانيات كبيرة لخدمات السحابة.
وفقًا للتقرير الأخير، يتم إهدار 32% من ميزانية السحابة الخاصة بالشركات في المتوسط، مما يعني أن ثلث الموارد تبقى غير مستخدمة بعد الإنفاق على السحابة، مما يؤدي إلى خسائر مالية ضخمة.
يمكن أن يُعزى هذا التوزيع غير السليم للموارد إلى عوامل متنوعة. على سبيل المثال، بالنسبة لتوريد الموارد، غالبًا ما تُبالغ الشركات في تقدير احتياجاتها لضمان استمرارية الخدمة. بالإضافة إلى ذلك، يُعزى هدر السحابة في أكثر من نصف الحالات إلى نقص الفهم لتكاليف السحابة، مما يؤدي إلى الضياع في تسعير السحابة المعقد والعروض المتنوعة.
من جهة، فإن احتكار الشركات الكبرى يؤدي إلى ارتفاع الأسعار، ومن جهة أخرى، يتم هدر جزء كبير من نفقات الشركات على السحابة، مما يجعل تكاليف تكنولوجيا المعلومات ونسبة استخدام تكنولوجيا المعلومات في مأزق مزدوج، وهذا ضار جداً بالتطور الصحي للبيئة التجارية. ومع ذلك، فإن كل شيء له حدين، وهذا يوفر أيضاً تربة لتطور DePIN.
في مواجهة الأسعار المرتفعة للحوسبة السحابية والتخزين بالإضافة إلى معضلة هدر السحابة، يمكن لمسار DePIN أن يلبي هذه الحاجة بشكل جيد. من حيث الأسعار، فإن أسعار التخزين اللامركزي أرخص بعدة مرات من التخزين المركزي؛ وفيما يتعلق بمعضلة هدر السحابة، بدأت بعض البنى التحتية اللامركزية تعتمد طريقة تسعير متعددة الطبقات لتمييز الاحتياجات المختلفة، على سبيل المثال، يحقق أحد المشاريع في مسار الحوسبة اللامركزية من خلال اعتماد استراتيجيات تسعير متعددة المستويات التوافق الأكثر كفاءة بين عرض وطلب وحدات معالجة الرسوم GPU. سيتم تقديم مزايا البنية التحتية اللامركزية في حل هذين التحديين بمزيد من التفصيل في قسم تحليل المشاريع لاحقاً.
نموذج الاقتصاد الرمزي لـ DePIN
المنطق الأساسي لـ DePIN هو تعزيز المستخدمين لتوفير الموارد من خلال حوافز الرموز، بما في ذلك قوة معالجة GPU، ونقاط نشر، ومساحة تخزين، من أجل المساهمة في شبكة DePIN بأكملها.
نظرًا لأن الرموز في المرحلة المبكرة من مشاريع DePIN غالبًا ما لا تحتوي على قيمة فعلية، فإن سلوك المستخدمين في المشاركة في الشبكة لتوفير الموارد يشبه إلى حد ما سلوك المستثمرين المغامرين. يقوم جانب العرض باختيار المشاريع الواعدة من بين العديد من مشاريع DePIN، ثم يستثمر الموارد فيها ليصبح "عامل خطر"، من خلال زيادة عدد الرموز والربح من ارتفاع قيمة الرموز.
هؤلاء مقدمو الخدمات يختلفون عن التعدين التقليدي، حيث أن الموارد التي يقدمونها قد تشمل الأجهزة والنطاق الترددي والقدرة الحاسوبية وغيرها، وغالبًا ما تكون رموز دخلهم مرتبطة بظروف استخدام الشبكة، وطلب السوق، وعوامل أخرى. على سبيل المثال، انخفاض استخدام الشبكة يؤدي إلى تقليل المكافآت، أو تعرض الشبكة لهجوم أو عدم استقرار، مما يؤدي إلى هدر مواردهم. لذلك، يحتاج عمال المناجم في مجال DePIN إلى أن يكونوا مستعدين لتحمل هذه المخاطر المحتملة وتقديم الموارد للشبكة، ليكونوا جزءًا أساسيًا في استقرار الشبكة وتطوير المشاريع.
هذه الطريقة في التحفيز ستخلق تأثير دولاب الطاحونة، حيث تتشكل دورة إيجابية عندما يكون التطور جيدًا؛ على العكس، قد تؤدي إلى دورة انسحاب بسهولة عندما يكون التطور في اتجاه هابط.
جذب المشاركين من جانب العرض من خلال الرموز: جذب المشاركين الأوائل للمشاركة في بناء الشبكة وتقديم الموارد من خلال نموذج اقتصادي جيد للرموز، ومنح مكافآت بالرموز.
جذب البناء والمستخدمين الاستهلاكيين الشبكيين: مع زيادة مزودي الموارد، بدأ بعض المطورين في الانضمام إلى بناء المنتجات البيئية، وفي الوقت نفسه، بعد أن أصبح من الممكن تقديم خدمات معينة من جانب العرض، بدأت المستهلكين أيضًا في الانجذاب للانضمام بسبب أن DePIN يوفر أسعارًا أقل مقارنة بالبنية التحتية اللامركزية.
تشكيل ردود فعل إيجابية: مع زيادة عدد المستهلكين المستخدمين، فإن تحفيز هذا الطلب يجلب المزيد من الإيرادات لمشاركي جانب العرض، مما يشكل ردود فعل إيجابية، وبالتالي يجذب المزيد من المشاركين من كلا الجانبين.
تحت هذه الحلقة ، أصبح لدى جانب العرض المزيد من المكافآت الرمزية القيمة ، وأصبح جانب الطلب لديه خدمات أكثر تكلفة وكفاءة ، وتظل قيمة الرموز الخاصة بالمشروع متماشية مع نمو المشاركين من الجانبين ، ومع ارتفاع أسعار الرموز ، فإنها تجذب المزيد من المشاركين والمضاربين للمشاركة ، مما يشكل التقاط القيمة.
من خلال آلية تحفيز الرموز، يجذب DePIN أولاً مقدمي الخدمة، ثم يجذب المستخدمين للاستخدام، مما يحقق الإطلاق البارد للمشروع وآلية التشغيل الأساسية، مما يسمح بمزيد من التوسع والتطور.
الوضع الحالي لصناعة DePIN
من أوائل المشاريع التي تم تأسيسها، مثل الشبكة اللامركزية Helium ( في عام 2013 )، والتخزين اللامركزي Storj ( في عام 2014 )، و Sia ( في عام 2015 )، يمكن ملاحظة أن أولى مشاريع DePIN كانت تركز بشكل أساسي على تقنيات التخزين والاتصالات.
ومع ذلك، مع التطور المستمر للإنترنت، وإنترنت الأشياء، والذكاء الاصطناعي، تزداد متطلبات البنية التحتية واحتياجات الابتكار بشكل متزايد. من خلال النظر في الوضع الحالي لتطور DePIN، نجد أن المشاريع المتعلقة بـ DePIN تتركز حالياً بشكل رئيسي على الحوسبة، والتخزين، وتقنيات الاتصالات، بالإضافة إلى جمع البيانات ومشاركتها.
من خلال النظر إلى المشاريع العشرة الأوائل في تصنيف القيمة السوقية في مجال DePIN، نجد أن معظمها ينتمي إلى مجالات التخزين والحوسبة، بالإضافة إلى وجود بعض المشاريع الجيدة في مجال الاتصالات، بما في ذلك الرائد الصناعي هليوم (Helium) والنجم الصاعد ثيتا (Theta)، وسيتم إجراء تحليل أعمق للمشاريع لاحقًا.
مشاريع تمثيلية في صناعة DePIN
وفقًا لترتيب القيمة السوقية في منصة البيانات، ستركز هذه المقالة على تحليل المشاريع الخمسة الأولى: Filecoin وRender وTheta وHelium وArweave.
أولاً، دعونا نلقي نظرة على المشاريع المعروفة Filecoin و Arweave في مجال التخزين اللامركزي.
Filecoin & Arweave------مسار التخزين اللامركزي
كما ذُكر في بداية صعوبات صناعة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات التقليدية، فإن في مجال التخزين البيانات التقليدي، فإن التسعير المرتفع للتخزين السحابي المركزي من جانب العرض وانخفاض استغلال الموارد من جانب المستهلك قد تسبب في أزمة لمصالح المستخدمين والشركات، بالإضافة إلى وجود مخاطر مثل تسرب البيانات. لمواجهة هذه الظاهرة، توفر Filecoin وArweave أسعارًا أقل من خلال التخزين اللامركزي، مما يقدم خدمات مختلفة للمستخدمين.
دعونا نلقي نظرة على Filecoin. من جانب العرض، Filecoin هو شبكة تخزين موزعة لامركزية، تحفز المستخدمين على توفير مساحة التخزين من خلال نظام حوافز يعتمد على الرموز. توفير المزيد من مساحة التخزين مرتبط مباشرة بالحصول على المزيد من مكافآت الكتل. في حوالي شهر واحد من إطلاق الشبكة التجريبية، بلغت سعة التخزين 4PB، حيث لعب عمال المناجم في الصين دورًا مهمًا كموفري مساحة التخزين. حاليًا، وصلت مساحة التخزين إلى 24EiB.
من المهم ملاحظة أن,
يرجى كتابة تعليق باللغة الصينية
52 مليار؟ يبدو أنه جيد جدًا
يرجى التعليق بالصينية:
هل هناك مسار جديد لاستغلال الحمقى؟