البلوكتشين الابتكار والعولمة: التحديات والفرص موجودة معًا
هارا بصفتها مؤسس ورئيس تنفيذي لجانكشن، أصبحت شخصية مهمة في صناعة العملات المشفرة في اليابان. على الرغم من أنه جمع خبرة مالية غنية في KPMG، إلا أن النقطة الحاسمة كانت لقاؤه مع البلوكتشين. اعترف هارا بأن المشاركة في مشروع جاسمي جعلته يشعر بـ "قفزة" في مسيرته المهنية.
كخبير في المالية التقليدية، واجه هارا العديد من التساؤلات حول تقنية البلوكتشين. في عام 2016، كانت جاسمى شركة تركز على تطوير أجهزة إنترنت الأشياء. في نهاية عام 2017، قررت الشركة التحول إلى مجال البلوكتشين. يتذكر هارا: "في ذلك الوقت، لم يكن لدى الإدارة فهم واضح لتقنية البلوكتشين، وكانت استخدامات الرموز وهياكل الحوكمة غير واضحة. قضيت وقتًا طويلاً في دراسة ICO وسوق العملات المشفرة، واقترحت فكرة أن تكون الهوية اللامركزية وتطبيقات البيانات هي جوهر الاقتصاد الرمزي." لقد أصبحت هذه الرحلة المليئة بالتحديات الآن تجربة قيمة لهارا.
بالنسبة لـ Hara و Janction، فإن "تحقيق الابتكار" و "تدريب المواهب" هما دائماً قضيتان رئيسيتان. قال Hara: "إن تطور إنترنت الأشياء و البلوكتشين قد أظهر لي الإمكانيات الكبيرة للذكاء الاصطناعي، لذلك قررت الدخول في هذا المجال." الأعمال الأساسية لـ Janction هي بناء منصة Layer 2، وتوفير موارد حساب GPU وحلول تخزين البيانات، وتقديم الدعم الفني للمؤسسات الأكاديمية والشركات الناشئة، مما يساعد على تطوير نماذج اللغة الكبيرة.
هارا شرح: "الذكاء الاصطناعي لديه ارتباط طبيعي مع البلوكتشين، خاصة في مجالات تخزين البيانات وقدرات الحوسبة. نحن نقدم منصة قوية للباحثين والمطورين من خلال بناء عقد GPU وتقنية Layer 2، مما يسرع من تطوير تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي." تم نشر حوالي 4000 عقدة على المنصة حتى الآن، مع خطط لتوفير موارد حوسبة للعديد من الجامعات، لدعم الاختراقات في مجال الذكاء الاصطناعي.
! [كيف يكسر "رمز اليابان رقم 1" الحدود الجغرافية |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
حواجز المجتمع الياباني: تحديات ثقافية وتنظيمية مزدوجة
هارا صرح بصراحة أن سوق البلوكتشين في اليابان يواجه حواجز ضخمة. على الرغم من أن اليابان هي واحدة من الأسواق التكنولوجية الرائدة عالميًا، إلا أن هناك العديد من المشكلات المتعلقة بقبول البلوكتشين والبيئة التنظيمية. خاصة في مجال DeFi، فإن سياسة التنظيم اليابانية محافظة نسبيًا. قال هارا: "عند إطلاق مشاريع البلوكتشين في اليابان، فإن أحد أكبر التحديات هو عدم اليقين التنظيمي. مشاريع DeFi بالكاد تستطيع البقاء في اليابان، حتى أن DEX محظورة. هذه ليست مجرد عوائق سياسية، بل تعكس أيضًا قيود المجتمع في فهم تكنولوجيا البلوكتشين."
أصبح هذا سؤالًا يفكر فيه هارا مرارًا وتكرارًا خلال عملية ريادة الأعمال. عندما شغل منصب المدير المالي لشركة Jasmy في عام 2018، أدرك أنه لتحقيق التنمية الحقيقية للمشروع، يجب التغلب على قيود السوق الياباني والتوجه نحو العالمية. شدد هارا على: "على الرغم من نجاح إدراج Jasmy في اليابان، إلا أن توسيع سوقنا كان يركز دائمًا على الخارج. وهذا ليس بسبب عدم التفاؤل بالسوق اليابانية."
لاحظ هارا أن العديد من مشاريع البلوكتشين الكورية والصينية تواجه صعوبات عند دخولها السوق اليابانية، وغالبًا ما تتأثر بحواجز اللغة والثقافة، خاصة عند نقص فرق الترجمة المحلية، مما يجعل التعاون والتواصل أكثر صعوبة. وأشار إلى: "أحد أكبر التحديات عند التعاون مع الشركات الكبرى في اليابان هو اختلاف اللغة والثقافة. ومع ذلك، إذا تمكنا من العثور على أعضاء في الفريق يجيدون اللغة اليابانية، يمكن التغلب على هذه المشاكل."
ومع ذلك، اعترف هارا بأن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية قد يسبب قيودًا محتملة. وقد صرح قائلاً: "عند إطلاق Jasmy، كان اختيارنا الأول هو بدء العمل من الأسواق الخارجية، وهذا القرار الاستراتيجي جعلنا لا نركز فقط على اليابان. نحن نعي تمامًا أنه إذا اعتمدنا فقط على السوق اليابانية، فسيواجه المشروع قيودًا كبيرة. السوق اليابانية كبيرة، لكن انفتاحها نسبيًا صغير، والعولمة هي المستقبل."
بالإضافة إلى التكنولوجيا، فإن المواهب هي أيضاً مفتاح. يواجه قطاع البلوكتشين سريع النمو تحديات في استبدال المواهب وانتقال القوى القديمة والجديدة. أشار هارا إلى: "من الصعب جداً توظيف مهندسي البلوكتشين في الصناعة اليابانية، خاصة المهندسين المتمرسين في المشاريع الكبيرة. في Janction، نستطيع توظيف مهندسين ممتازين من عدة دول، مما يساعدنا في تشكيل فريق تقني عالمي، وهذا يمنحنا ميزة كبيرة."
يعتقد هارا أنه على الرغم من أن اليابان تزداد قبولًا للعملات المشفرة، إلا أن معظم المشاريع في السوق لا تزال محدودة في تطبيقات تجريبية صغيرة، تفتقر إلى الابتكار والاختراق الكافيين. بالنسبة للمشاريع الخارجية التي ترغب في دخول السوق اليابانية، لا تزال حواجز اللغة والثقافة تمثل تحديًا كبيرًا. ومع ذلك، أشار هارا أيضًا إلى أن الشركات الخارجية التي يمكنها العثور على فرق محلية لا تزال لديها فرصة للتعاون مع الشركات الكبرى في اليابان، ولكنها تحتاج إلى مزيد من الصبر والوقت لتجاوز الفروق.
البلوكتشين المثالية والميم: ظاهرة ثقافية أم فقاعة سوق؟
عند الحديث عن صناعة البلوكتشين، قام هارا بتحليل متعمق للقوتين اللتين تمثلان المثالية في البلوكتشين وظاهرة الميم كوين. بالنسبة لمشاريع مثل Jasmy، يعتقد هارا دائماً في إمكانيات تكنولوجيا البلوكتشين: "المعنى الحقيقي للبلوك هو اللامركزية، وحق التحكم في البيانات والشفافية، وليس مجرد التداول أو المضاربة." ويعتقد أن المشاريع القيمة في البلوكتشين يجب أن تقدم فوائد طويلة الأمد للمستخدمين، بدلاً من المضاربة قصيرة الأمد.
مع ازدهار سوق العملات المشفرة، أصبحت ظاهرة العملات الميمية ظاهرة ثقافية فريدة، مما جعل العديد من المهنيين الذين يهتمون بالابتكار التكنولوجي يشعرون بالحيرة. اعترف هارا: "ظاهرة ثقافة العملات الميمية لها معناها في الوجود، مما يمنح المستثمرين العاديين والجمهور المزيد من الفهم للبلوكتشين، لكن هذا لا يعني أنها مشاريع مستدامة. على سبيل المثال، بعض العملات التي كانت رائجة مؤخرًا، تكمن جاذبيتها في قدرتها على تحقيق أرباح سريعة، لكنها تفتقر إلى سيناريوهات تطبيق فعلية، مما يجعل من الصعب دعم القيمة الحقيقية على المدى الطويل."
Hara لديه وجهة نظر معقدة حول عملات الميم: "من منظور السوق، يمكن لعملات الميم جذب المستثمرين بسرعة، مما يؤدي إلى تأثير ثراء قصير الأجل. ولكن على المدى الطويل، سيؤدي هذا السلوك المضاربي إلى تأثيرات سلبية على الصناعة بأكملها." هو شخصياً لا يستثمر في عملات الميم، معتقداً أنها تفتقر إلى الابتكار التكنولوجي الحقيقي، ولا تتوافق مع المثالية الخاصة بالبلوكتشين. في الوقت نفسه، أشار إلى أن عملات الميم تلعب أيضاً دوراً كمجموعة من التجارب الاجتماعية، تكشف عن فهم السوق لتكنولوجيا البلوكتشين وسوء الفهم المرتبط بها.
بالنسبة لـ Hara، لا ينبغي أن يتوقف المثالية حول البلوكتشين عند السعي لتحقيق الأرباح القصيرة الأجل، بل يجب أن تركز على التكنولوجيا والتطبيقات التي تحل المشكلات الواقعية. "مثلما نفعل في Jasmy، نحن أكثر تركيزًا على كيفية استخدام تكنولوجيا البلوكتشين لإحداث ابتكارات في إنترنت الأشياء وإدارة البيانات، بدلاً من الاعتماد فقط على الاتجاهات السوقية المضاربة." هكذا اختتم.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 19
أعجبني
19
7
مشاركة
تعليق
0/400
AirdropGrandpa
· 07-27 01:38
لا تتحدث عن المثالية، يكفي أن تتمكن من انتزاع العملة.
شاهد النسخة الأصليةرد0
TokenStorm
· 07-25 21:18
على الصغار الاستسلام، لا يمكنهم الفوز بخطط الحوت.
شاهد النسخة الأصليةرد0
NewDAOdreamer
· 07-24 02:56
من لا يكسب أموال عملات memes ليسوا حمقى
شاهد النسخة الأصليةرد0
SleepyValidator
· 07-24 02:55
كان ينبغي على الميم أن تُدار منذ فترة.
شاهد النسخة الأصليةرد0
ImpermanentPhobia
· 07-24 02:53
اليابان مرة أخرى تتحدث؟ إنها فقط تستمتع بالتنظيم.
شاهد النسخة الأصليةرد0
Token_Sherpa
· 07-24 02:45
meh... آخر تقليدي يعظنا عن عملات الميم بينما نحن جميعًا عالقون في فخ السرعة
البلوكتشين الابتكار العالمي: الرئيس التنفيذي لشركة Janction يناقش تحديات وفرص السوق الياباني
البلوكتشين الابتكار والعولمة: التحديات والفرص موجودة معًا
هارا بصفتها مؤسس ورئيس تنفيذي لجانكشن، أصبحت شخصية مهمة في صناعة العملات المشفرة في اليابان. على الرغم من أنه جمع خبرة مالية غنية في KPMG، إلا أن النقطة الحاسمة كانت لقاؤه مع البلوكتشين. اعترف هارا بأن المشاركة في مشروع جاسمي جعلته يشعر بـ "قفزة" في مسيرته المهنية.
كخبير في المالية التقليدية، واجه هارا العديد من التساؤلات حول تقنية البلوكتشين. في عام 2016، كانت جاسمى شركة تركز على تطوير أجهزة إنترنت الأشياء. في نهاية عام 2017، قررت الشركة التحول إلى مجال البلوكتشين. يتذكر هارا: "في ذلك الوقت، لم يكن لدى الإدارة فهم واضح لتقنية البلوكتشين، وكانت استخدامات الرموز وهياكل الحوكمة غير واضحة. قضيت وقتًا طويلاً في دراسة ICO وسوق العملات المشفرة، واقترحت فكرة أن تكون الهوية اللامركزية وتطبيقات البيانات هي جوهر الاقتصاد الرمزي." لقد أصبحت هذه الرحلة المليئة بالتحديات الآن تجربة قيمة لهارا.
بالنسبة لـ Hara و Janction، فإن "تحقيق الابتكار" و "تدريب المواهب" هما دائماً قضيتان رئيسيتان. قال Hara: "إن تطور إنترنت الأشياء و البلوكتشين قد أظهر لي الإمكانيات الكبيرة للذكاء الاصطناعي، لذلك قررت الدخول في هذا المجال." الأعمال الأساسية لـ Janction هي بناء منصة Layer 2، وتوفير موارد حساب GPU وحلول تخزين البيانات، وتقديم الدعم الفني للمؤسسات الأكاديمية والشركات الناشئة، مما يساعد على تطوير نماذج اللغة الكبيرة.
هارا شرح: "الذكاء الاصطناعي لديه ارتباط طبيعي مع البلوكتشين، خاصة في مجالات تخزين البيانات وقدرات الحوسبة. نحن نقدم منصة قوية للباحثين والمطورين من خلال بناء عقد GPU وتقنية Layer 2، مما يسرع من تطوير تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي." تم نشر حوالي 4000 عقدة على المنصة حتى الآن، مع خطط لتوفير موارد حوسبة للعديد من الجامعات، لدعم الاختراقات في مجال الذكاء الاصطناعي.
! [كيف يكسر "رمز اليابان رقم 1" الحدود الجغرافية |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)
حواجز المجتمع الياباني: تحديات ثقافية وتنظيمية مزدوجة
هارا صرح بصراحة أن سوق البلوكتشين في اليابان يواجه حواجز ضخمة. على الرغم من أن اليابان هي واحدة من الأسواق التكنولوجية الرائدة عالميًا، إلا أن هناك العديد من المشكلات المتعلقة بقبول البلوكتشين والبيئة التنظيمية. خاصة في مجال DeFi، فإن سياسة التنظيم اليابانية محافظة نسبيًا. قال هارا: "عند إطلاق مشاريع البلوكتشين في اليابان، فإن أحد أكبر التحديات هو عدم اليقين التنظيمي. مشاريع DeFi بالكاد تستطيع البقاء في اليابان، حتى أن DEX محظورة. هذه ليست مجرد عوائق سياسية، بل تعكس أيضًا قيود المجتمع في فهم تكنولوجيا البلوكتشين."
أصبح هذا سؤالًا يفكر فيه هارا مرارًا وتكرارًا خلال عملية ريادة الأعمال. عندما شغل منصب المدير المالي لشركة Jasmy في عام 2018، أدرك أنه لتحقيق التنمية الحقيقية للمشروع، يجب التغلب على قيود السوق الياباني والتوجه نحو العالمية. شدد هارا على: "على الرغم من نجاح إدراج Jasmy في اليابان، إلا أن توسيع سوقنا كان يركز دائمًا على الخارج. وهذا ليس بسبب عدم التفاؤل بالسوق اليابانية."
لاحظ هارا أن العديد من مشاريع البلوكتشين الكورية والصينية تواجه صعوبات عند دخولها السوق اليابانية، وغالبًا ما تتأثر بحواجز اللغة والثقافة، خاصة عند نقص فرق الترجمة المحلية، مما يجعل التعاون والتواصل أكثر صعوبة. وأشار إلى: "أحد أكبر التحديات عند التعاون مع الشركات الكبرى في اليابان هو اختلاف اللغة والثقافة. ومع ذلك، إذا تمكنا من العثور على أعضاء في الفريق يجيدون اللغة اليابانية، يمكن التغلب على هذه المشاكل."
ومع ذلك، اعترف هارا بأن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية قد يسبب قيودًا محتملة. وقد صرح قائلاً: "عند إطلاق Jasmy، كان اختيارنا الأول هو بدء العمل من الأسواق الخارجية، وهذا القرار الاستراتيجي جعلنا لا نركز فقط على اليابان. نحن نعي تمامًا أنه إذا اعتمدنا فقط على السوق اليابانية، فسيواجه المشروع قيودًا كبيرة. السوق اليابانية كبيرة، لكن انفتاحها نسبيًا صغير، والعولمة هي المستقبل."
بالإضافة إلى التكنولوجيا، فإن المواهب هي أيضاً مفتاح. يواجه قطاع البلوكتشين سريع النمو تحديات في استبدال المواهب وانتقال القوى القديمة والجديدة. أشار هارا إلى: "من الصعب جداً توظيف مهندسي البلوكتشين في الصناعة اليابانية، خاصة المهندسين المتمرسين في المشاريع الكبيرة. في Janction، نستطيع توظيف مهندسين ممتازين من عدة دول، مما يساعدنا في تشكيل فريق تقني عالمي، وهذا يمنحنا ميزة كبيرة."
يعتقد هارا أنه على الرغم من أن اليابان تزداد قبولًا للعملات المشفرة، إلا أن معظم المشاريع في السوق لا تزال محدودة في تطبيقات تجريبية صغيرة، تفتقر إلى الابتكار والاختراق الكافيين. بالنسبة للمشاريع الخارجية التي ترغب في دخول السوق اليابانية، لا تزال حواجز اللغة والثقافة تمثل تحديًا كبيرًا. ومع ذلك، أشار هارا أيضًا إلى أن الشركات الخارجية التي يمكنها العثور على فرق محلية لا تزال لديها فرصة للتعاون مع الشركات الكبرى في اليابان، ولكنها تحتاج إلى مزيد من الصبر والوقت لتجاوز الفروق.
البلوكتشين المثالية والميم: ظاهرة ثقافية أم فقاعة سوق؟
عند الحديث عن صناعة البلوكتشين، قام هارا بتحليل متعمق للقوتين اللتين تمثلان المثالية في البلوكتشين وظاهرة الميم كوين. بالنسبة لمشاريع مثل Jasmy، يعتقد هارا دائماً في إمكانيات تكنولوجيا البلوكتشين: "المعنى الحقيقي للبلوك هو اللامركزية، وحق التحكم في البيانات والشفافية، وليس مجرد التداول أو المضاربة." ويعتقد أن المشاريع القيمة في البلوكتشين يجب أن تقدم فوائد طويلة الأمد للمستخدمين، بدلاً من المضاربة قصيرة الأمد.
مع ازدهار سوق العملات المشفرة، أصبحت ظاهرة العملات الميمية ظاهرة ثقافية فريدة، مما جعل العديد من المهنيين الذين يهتمون بالابتكار التكنولوجي يشعرون بالحيرة. اعترف هارا: "ظاهرة ثقافة العملات الميمية لها معناها في الوجود، مما يمنح المستثمرين العاديين والجمهور المزيد من الفهم للبلوكتشين، لكن هذا لا يعني أنها مشاريع مستدامة. على سبيل المثال، بعض العملات التي كانت رائجة مؤخرًا، تكمن جاذبيتها في قدرتها على تحقيق أرباح سريعة، لكنها تفتقر إلى سيناريوهات تطبيق فعلية، مما يجعل من الصعب دعم القيمة الحقيقية على المدى الطويل."
Hara لديه وجهة نظر معقدة حول عملات الميم: "من منظور السوق، يمكن لعملات الميم جذب المستثمرين بسرعة، مما يؤدي إلى تأثير ثراء قصير الأجل. ولكن على المدى الطويل، سيؤدي هذا السلوك المضاربي إلى تأثيرات سلبية على الصناعة بأكملها." هو شخصياً لا يستثمر في عملات الميم، معتقداً أنها تفتقر إلى الابتكار التكنولوجي الحقيقي، ولا تتوافق مع المثالية الخاصة بالبلوكتشين. في الوقت نفسه، أشار إلى أن عملات الميم تلعب أيضاً دوراً كمجموعة من التجارب الاجتماعية، تكشف عن فهم السوق لتكنولوجيا البلوكتشين وسوء الفهم المرتبط بها.
بالنسبة لـ Hara، لا ينبغي أن يتوقف المثالية حول البلوكتشين عند السعي لتحقيق الأرباح القصيرة الأجل، بل يجب أن تركز على التكنولوجيا والتطبيقات التي تحل المشكلات الواقعية. "مثلما نفعل في Jasmy، نحن أكثر تركيزًا على كيفية استخدام تكنولوجيا البلوكتشين لإحداث ابتكارات في إنترنت الأشياء وإدارة البيانات، بدلاً من الاعتماد فقط على الاتجاهات السوقية المضاربة." هكذا اختتم.