الابتكار في البلوكتشين والتكيف الثقافي: رؤى قائد الصناعة الياباني

هارا، مؤسس ورئيس تنفيذى لشركة جانكشن، أصبح شخصية مهمة في صناعة العملات المشفرة اليابانية. على الرغم من أنه اكتسب خبرة مالية غنية في KPMG، إلا أن نقطة التحول الحقيقية كانت لقائه مع البلوكتشين. اعترف هارا بأن مشاركته في مشروع جاسمي جعلته يشعر بـ"التجاوز" الحقيقي.

كأحد المتخصصين في المالية التقليدية، واجه هارا العديد من الشكوك حول تكنولوجيا البلوكتشين. في عام 2016، كانت جاسمى لا تزال شركة تركز على تطوير أجهزة إنترنت الأشياء كمورد للشرائح. بحلول نهاية عام 2017، قررت الشركة التحول إلى مجال البلوكتشين. يتذكر هارا: "في ذلك الوقت، كان لدى الإدارة فهم غير واضح لتكنولوجيا البلوكتشين، وكانت استخدامات الرموز وبنية الحوكمة غير واضحة. قضيت الكثير من الوقت في دراسة ICO وسوق العملات المشفرة، وقدمت فكرة استخدام الهوية اللامركزية وتطبيقات البيانات كنواة للاقتصاد الرمزي." أصبحت هذه الفترة المليئة بالاستكشاف والتجريب، الآن، ثروة قيمة لهارا.

بالنسبة لـ Hara و Janction، فإن "تحقيق الابتكار" و "تطوير المواهب" هما دائماً قضيتان محوريتان. قال Hara: "إن تطوير الإنترنت للأشياء و البلوكتشين جعلني أرى الإمكانيات الهائلة للذكاء الاصطناعي، لذلك قررت الدخول في هذا المجال." الأعمال الأساسية لـ Janction هي بناء منصة Layer 2، وتوفير موارد الحوسبة GPU وحلول تخزين البيانات، وتقديم الدعم الفني للمؤسسات الأكاديمية والشركات الناشئة، مما يساعد في تطوير نماذج اللغة الكبيرة.

هارا شرح قائلاً: "الذكاء الاصطناعي والبلوكتشين لهما علاقة طبيعية، خاصة في مجالات تخزين البيانات وقدرات الحوسبة. نحن نقدم منصة قوية للباحثين والمطورين من خلال بناء عقد GPU وتقنية Layer 2، مما يسرع من تطوير تقنيات الذكاء الاصطناعي." حالياً، تم نشر حوالي 4000 عقدة مشابهة، مع خطة لتوفير موارد الحوسبة لمؤسسات أكاديمية مثل جامعة طوكيو، لدفع突破 في مجال الذكاء الاصطناعي.

حواجز المجتمع الياباني: تحديات ثقافية وتنظيمية مزدوجة

"سوق البلوكتشين في اليابان يواجه دائمًا حواجز ضخمة." قال هارا بصراحة، على الرغم من أن اليابان واحدة من الأسواق التكنولوجية الرائدة عالميًا، إلا أن هناك العديد من المشاكل المتعلقة بقبول البلوكتشين والبيئة التنظيمية. خاصة في مجال DeFi، فإن السياسات التنظيمية في اليابان محافظة نسبيًا. قال هارا: "عند إطلاق مشاريع البلوكتشين في اليابان، واحدة من أكبر المشاكل هي عدم اليقين التنظيمي. مشاريع DeFi تكاد لا تجد مساحة للعيش في اليابان، حتى أن DEX محظورة. هذه ليست فقط عقبة سياسية، بل تعكس أيضًا حدود فهم المجتمع بأكمله لتقنية البلوكتشين."

هذا أصبح سؤالًا يتم التفكير فيه مرارًا وتكرارًا خلال عملية بدء Hara. في عام 2018، انضم Hara إلى Jasmy وتولى منصب المدير المالي، على الرغم من أن الهدف الأساسي للمشروع كان حول ابتكار إنترنت الأشياء، إلا أنه كان يدرك تمامًا أنه لجعل Jasmy تنمو حقًا، يجب تجاوز السوق اليابانية والتوجه نحو العالمية. أكد Hara: "على الرغم من أن Jasmy نجحت في الإدراج في اليابان، إلا أن توسيع السوق لدينا دائمًا يستهدف الأسواق الخارجية. هذا ليس لأنه لا يثق في السوق اليابانية."

أشار هارا إلى أن العديد من مشاريع البلوكتشين القادمة من كوريا والصين تواجه صعوبات عند دخولها السوق اليابانية، وغالبًا ما تعيقها الحواجز اللغوية والثقافية، خاصةً عند نقص الفرق المحلية، مما يجعل التواصل والتعاون أكثر صعوبة. وذكر: "عند التعاون مع الشركات الكبرى في اليابان، فإن أحد أكبر التحديات هو الفروق اللغوية والثقافية. ومع ذلك، إذا تمكنا من العثور على أعضاء في الفريق يتحدثون اليابانية، يمكن التغلب على هذه المشكلات."

Hara اعترف أيضًا أن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية قد يؤدي إلى قيود محتملة. "عند إطلاق Jasmy، اخترنا بدءًا من الأسواق الخارجية، وهذا القرار الاستراتيجي يعني أننا لن نركز فقط على اليابان." اعترف قائلاً، "نحن ندرك تمامًا أنه إذا اعتمدنا فقط على السوق اليابانية، فسوف يواجه المشروع قيودًا كبيرة. السوق اليابانية كبيرة، لكن انفتاحها نسبيًا صغير، والعولمة هي المستقبل."

مسألة المواهب هي أيضًا أمر حاسم. يواجه قطاع البلوكتشين تطورًا سريعًا، مع تغييرات في المواهب وانتقال القوى القديمة والجديدة. يشير هارا إلى: "في اليابان، من الصعب جدًا توظيف مهندسي البلوكتشين، وخاصة المهندسين الذين يتقنون مشاريع كبيرة مثل Layer 1. في Janction، نقوم بتوظيف مهندسين ممتازين من الأرجنتين واليونان وإسبانيا، والمدير الفني لدينا من أستراليا، ويضم الفريق أعضاء من أوروبا وأمريكا الجنوبية. هذه الفريق التكنولوجي العالمي يمنحنا ميزة كبيرة."

على الرغم من أن اليابان تزداد قبولها للعملات المشفرة تدريجياً، إلا أن معظم المشاريع في السوق لا تزال مقتصرة على تطبيقات تجريبية محدودة، تفتقر إلى الابتكار والانفراج الكافي. قال هارا: "نرى الكثير من المشاريع الأجنبية، وخاصة من شركات البلوكتشين الكورية والصينية، تأمل في النجاح في السوق اليابانية، ولكن سواء كان ذلك بسبب حواجز اللغة أو الفروق الثقافية، فإن هذه المشاريع تواجه تحديات كبيرة عند دخول اليابان. حتى إذا قدموا خدمات ذات رؤية عالمية، وحتى لو دعموا اللغة اليابانية، فإنه لا يزال من الصعب تجاوز هذه الحواجز."

بالنسبة لتلك الشركات الأجنبية التي يمكنها العثور على فرق محلية في اليابان، لا يزال هناك فرصة للتعاون مع شركات كبيرة في اليابان مثل سوني وباناسونيك. ومع ذلك، غالبًا ما يتطلب هذا التعاون المزيد من الصبر والوقت للتغلب على الفروق اللغوية والثقافية. تتذكر هارا: "في المرحلة المبكرة من Jasmy، اخترنا البدء من الأسواق الخارجية، ومن خلال هذه الاستراتيجية، تجنبنا القيود الناتجة عن الاعتماد المفرط على السوق اليابانية."

! [كيف يكسر "رمز اليابان رقم 1" الحدود الجغرافية |.] DripEcho 4.0 X Janction](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-ae40e24a157cfd8590ef666a12887651.webp)

البلوكتشين المثالية وmeme: ظاهرة ثقافية أم فقاعة سوق؟

عند الحديث عن صناعة البلوكتشين، قام هارا بتحليل متعمق للقوتين الحاليين: المثالية في البلوكتشين وظاهرة العملات الميمية. بالنسبة لمشاريع مثل Jasmy، كان هارا دائمًا يؤمن بإمكانات تقنية البلوكتشين، وأكد: "المعنى الحقيقي للبلوكتشين هو اللامركزية، وحق السيطرة على البيانات والشفافية، وليس مجرد التداول أو المضاربة." يعتقد أن المشاريع الحقيقية القيمة في البلوكتشين يجب أن تقدم فوائد طويلة الأمد للمستخدمين، وليس مجرد مضاربة قصيرة الأجل. "هدفنا في Jasmy هو دائمًا إنشاء منصة بلوكتشين قادرة على حل المشكلات الواقعية، وليس مجرد جذب الانتباه."

مع ازدهار سوق العملات المشفرة، أصبحت ظاهرة العملات الميمية تدريجياً ظاهرة ثقافية فريدة، مما جعل العديد من المهنيين المهتمين بالابتكار التكنولوجي يشعرون بالارتباك والقلق. اعترف هارا: "لظاهرة ثقافة العملات الميمية معنى في وجودها، حيث أنها تمنح المستثمرين العاديين والجمهور مزيدًا من الفهم للبلوكتشين، لكن هذا لا يعني أنها مشاريع مستدامة. على سبيل المثال، بعض العملات التي حققت شهرة مؤخراً، تكمن جاذبيتها في قدرتها على تحقيق أرباح سريعة، لكنها تفتقر إلى سيناريوهات تطبيق فعلية، وعلى المدى الطويل، من الصعب على مثل هذه العملات دعم قيمة حقيقية."

بالنسبة للعملات الميم، فإن وجهة نظر هارا معقدة. "من منظور السوق، يمكن للعملات الميم أن تجذب بسرعة عددًا كبيرًا من المستثمرين، بل قد تؤدي إلى تأثير ثروة قصير الأجل. ولكن على المدى الطويل، فإن هذا النوع من المضاربة يمكن أن يكون له تأثيرات سلبية على الصناعة بأكملها." وقال: "أنا شخصيًا لا أستثمر في العملات الميم، لأنها تفتقر إلى الابتكار التكنولوجي الحقيقي، ولا تتماشى مع مثاليتي بشأن البلوكتشين." كما أشار إلى أنه على الرغم من وجود مخاطر في العملات الميم نفسها، إلا أنها تلعب أيضًا نوعًا من دور التجربة الاجتماعية، حيث تكشف عن فهم السوق للتكنولوجيا البلوكتشين وسوء الفهم. "وهذا هو السبب في أن العديد من الشركات الكبرى بدأت في فرض حظر على هذا النوع من العملات."

إن نجاح هذه العملات الميم لا يمكن إنكاره، ولكن هذا بالضبط أصبح نقطة التركيز في السنوات الأخيرة للتشكيك في مشاعر الضخ والتسويق في الصناعة. يعتقد البعض أن هذا ليس سوى دفع لمشاعر الضخ في المدى القصير، ويفتقر إلى الدعم التكنولوجي الحقيقي والقيمة الجوهرية؛ والمزيد من الأسئلة تدور حول ما إذا كان بإمكان تقنية البلوكتشين إنشاء بيئة تكنولوجية جديدة تمامًا، تتجاوز الإنجازات الحالية؟

بالنسبة لهارا، يجب ألا يتوقف المثالية حول البلوكتشين عند ظاهرة السعي وراء الأرباح القصيرة الأجل، بل ينبغي أن يركز على التقنيات والتطبيقات التي يمكن أن تحل المشكلات الحقيقية. "كما نفعل في جاسمي، نحن نركز أكثر على كيفية استخدام تكنولوجيا البلوكتشين لإحداث ابتكارات في إنترنت الأشياء وإدارة البيانات، بدلاً من الاعتماد ببساطة على نقاط السوق المضاربة." قال.